“十五五”规划纲要将“建设现代化产业体系、巩固壮大实体经济根基”列为专章予以部署，凸显了现代化产业体系在国家发展全局中的战略地位。引人关注的是，期货行业首次被纳入国家五年发展规划，明确提出“稳步发展期货、衍生品和资产证券化，加强交易监管和交易者保护”。这不仅是一纸蓝图上的战略落笔，更是对衍生品市场三十余年砥砺前行的时代回响，也为期货行业在“十五五”时期更好地服务现代化产业体系指明了方向。

作为与新中国期货市场共同成长的国有金融机构，国贸期货股份有限公司（以下简称“国贸期货”或“公司”）的三十年，正是扎根产业、伴随时代发展的三十年。1993年，随着国内大宗商品贸易规模持续扩张，我国期货市场开始快速发展，厦门国贸控股集团（以下简称“国贸控股”）为应对大宗商品现货经营的价格波动风险，成立了内部风险管理部门，即国贸期货的前身；1996年，国贸期货正式注册成立，并通过举办开业产业研讨会，迈出了服务实体经济的第一步。三十年来，国贸期货紧随我国期货市场规范化、多元化、专业化的发展浪潮，依托国贸控股在供应链行业的深厚底蕴，在服务现代化产业体系建设的道路上深耕不辍，从经济特区拓展至全国，构建起覆盖多地的一体化服务网络，并通过旗下风险管理子公司启润资本的多元化风险管理、资管子公司国贸资管的特色资产管理，以及科技子公司和樾科技的数字化赋能，形成了“三位一体”的产业服务生态，在与广大产业伙伴的合作中不断探索与精进。

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夯实党建引领，赋能产业现代化建设

坚持党的全面领导，是期货市场行稳致远的根本政治保证。期货行业须深刻把握金融工作的政治性与人民性，将其作为贯穿行业发展的根本遵循。金融工作的政治性，要求期货行业始终坚守金融服务实体经济本源，自觉服从宏观调控部署、服务国家安全战略，运用市场化与专业化手段，将资本、工具与服务精准配置于关乎国计民生的关键领域；人民性根植于以人民为中心的价值取向，要求期货行业打破金融资源集中于大中型企业与城市产业的壁垒，推动风险管理公共服务下沉基层、扎根乡土，使金融风控红利从产业园区延伸至田间地头，让更广泛的市场经营主体平等共享资本市场改革发展成果。“十四五”时期，期货市场实现跨越式发展：市场规模快速壮大，品种体系日益丰富，《中华人民共和国期货和衍生品法》正式施行。截至2025年末，全市场资金总量突破2万亿元，有效客户数突破270万户，“保险+期货”、基差贸易、含权贸易等创新模式在服务乡村振兴和保供稳价中发挥重要作用。其中，国贸期货及其风险管理子公司启润资本在上海期货交易所支持下，自2022年起连续四年扎根琼中黎族苗族自治县，通过“保险+期货”项目为近万户胶农提供风险保障，以金融“活水”稳定胶农收入预期。

然而，全球经济格局深刻调整，地缘政治风险持续上升，部分实体企业面临价格波动、库存承压等现实难题。“十五五”时期，期货市场凭借价格发现与风险管理双重功能，理应成为现代化产业体系运行的风险缓冲层。能否从通道服务转向深度产业服务，关键在于是否始终在党中央集中统一领导下校准航向；只有坚定不移坚持和加强党的全面领导，才能确保期货市场围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项核心任务稳健前行。国贸期货始终以高质量党建统筹产业服务、业务创新与风险管控全链条工作，确保公司风险管理业务布局与国家建设现代化产业体系战略部署高度契合、同向发力：一是筑牢思想根基，持续深化对“两个确立”的学习领会，主动对标培育先进制造业、保障能源安全、推进乡村振兴等重点任务，从思想根源上杜绝脱实向虚；二是推动党建嵌入治理，发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，依托集团产业链资源，深入调研企业风险管理痛点，打造“党建+产业风险管理”特色品牌；三是全面从严治党，坚持党建引领，保持严的基调，将廉洁从业、合规经营贯穿全流程，打造纪律严明、作风务实、专业过硬的产业服务队伍，为现代化产业体系建设贡献稳定、可靠的期货力量。

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聚合集团优势，深耕产融一体化实践

政治定力最终需转化为服务实效。作为生于产业、根植产业的期货公司，国贸期货依托国贸控股深厚的产业禀赋，持续深化产融一体化实践。国贸控股作为大型国有企业集团、《财富》世界500强企业，构建了以供应链为核心，先进制造、城市建设与运营、消费与健康、金融服务协同并进的多元产业格局，旗下厦门国贸集团股份有限公司（以下简称“国贸股份”）作为全国供应链创新与应用示范企业，深耕大宗贸易和供应链领域四十余载，在冶金、能化、纺织、有色、浆纸、农产品、橡胶、新能源八条垂直产业链上，为客户提供覆盖贸易、物流、金融、科技的“ITG Solutions”产业综合服务，多数品类经营规模位居国内第一梯队。这种天然的产融联动基因，构成了国贸期货服务实体产业的核心优势。

“十四五”时期，为突破传统通道业务局限并向综合服务商转型，国贸期货融入国贸控股核心成员企业构建的协同服务生态，深入参与建设国贸股份先进风险管理体系。公司探究如何将期货与衍生品精准嵌入采购、库存、销售三大关键经营环节，通过常态化参与国贸股份的业务发展与风险管控，凝练前沿的企业经营理念与组织方式，进而赋能所服务的实体企业，提升金融服务实体经济的质效。

以黑色金属产业服务为例，国贸期货联合国贸股份，针对钢铁企业面临原料成本上行与产成品价格下行的双重压力，量身定制双向风控方案。其中，协同服务福建三钢的基差交易案例被中国期货业协会收录为行业典型实践。彼时，黑色产业链基差贸易普及度较低，铁矿石基差波动剧烈，传统套期保值难以全面覆盖风险敞口。作为基差卖方，国贸股份凭借庞大的铁矿石贸易规模与成熟的期现操作经验，牵头对接下游钢厂，主导确定核算规则、交易合约与购销合同；国贸期货则提供全程期货服务，开展基差贸易培训研讨，持续跟踪现货行情并提供点价与套保策略。双方深度协同推进项目落地，确保履约及现货交收顺利进行，既帮助钢厂锁定原材料采购成本，化解生产与采购的时间错配问题，又提升了贸易环节的定价效率与风险可控性，实现了供应链上下游互利共赢，为产业体系建设提供了有益探索。

“十五五”时期，期货公司应将实体经济需求精准转化为服务切入点，不仅要在工具层面持续创新，更要向产业研究、风险管理、内控运营等全链条延伸，将自身发展嵌入现代化产业体系建设全局。产业需求所在之处，即为期货服务的着力之处。

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贯通全链服务，锻造产业特色名片

国贸控股层面的协同实践，有力印证了国家政策导向：产业服务不应局限于单一环节，唯有深度嵌入全经营周期风险管理，期货公司方能真正成为实体企业的风险管理伙伴。基于此认知，国贸期货在公司成立三十周年之际设立产业服务部，推动向深化产业服务转型。该部门以全新产业服务架构为战略支点，充分依托国贸股份在大宗商品供应链风险管理方面的成熟经验与实践，打造“一企一策”的差异化服务品牌，致力于使风险管理服务贴合产业实际、适配企业经营节奏，实现金融服务与实体产业的深度融合。

立足实体供应链的真实贸易与流转逻辑，产业服务部作为中枢枢纽，统筹联动各业务赋能部门，聚合产业服务优势，搭建覆盖企业风险管理全周期的综合服务体系。该体系涵盖从涉期业务运营管理到相关品种投研赋能的全过程，形成“研究前置、方案定制、闭环落地、长效复盘”的服务闭环。通过精准识别传统套保难以覆盖的现货经营风险，将风险管理从单一价格对冲延伸至全场景。同时，持续加强投资者教育，通过常态培训、产业会议及企业内训等形式，助力实体企业打造期现人才梯队，逐步建立自主风险管理认知框架与决策机制，推动风险管理从外部机构的专业支持内化为企业可持续的核心能力。

在全链服务体系中，交割服务环节独具国贸特色。凭借多年实务深耕与丰富的资源网络，国贸期货协同国贸股份丰富交割厂库资源，打通从交易到实物交付的完整链路，为企业提供流程梳理、物流衔接、成本核算等全方位交割保障。以2025年大商所玉米期货指定交割厂库落地为例，国贸期货依托国贸股份旗下厦门国贸农产品有限公司在黑龙江、辽宁等地设立的粮仓，深度嵌入饲料原料及油脂油料产业链，为客户提供从风险管理到实物交割落地的定制化服务。通过将复杂的交割规则转化为产业可感、可信的履约保障，使期货市场的价格发现与风险管理功能真正融入企业日常经营，这既是期货公司服务实体企业的坚实底盘，也是赢得产业客户长期信赖的重要基石。

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依托数字创新，驱动业态智能升级

全链服务体系的运转离不开高效技术工具的支撑。“十五五”规划纲要明确提出，全面实施“人工智能+”行动，全方位赋能千行百业。对期货公司而言，技术应用的价值不在于概念新颖，而在于能否解决企业生产经营的真实痛点。期货行业落地人工智能技术应坚持务实导向，推动实体企业风险管理业务便捷化：通过智能化手段精简重复繁琐流程，为产业客户减负降本；提升数字化数据分析能力，为企业风控提供决策依据，促进企业风险管理的科学化与规范化。

国贸控股的数智化布局为期货服务提供了坚实支撑。在供应链统筹方面，“国贸云链”智慧供应链平台集成大模型技术，提供适用于各类大宗商品供应链的行业解决方案，以数智赋能为产业伙伴提供更高效、优质的综合服务。同时，各品种的智能化探索持续深入，紧扣产业提质增效与数字化转型的核心诉求。2026年，国贸控股推进“铁矿石智慧决策链”人工智能模型在钢铁生产核心场景落地应用，依托对冶金产业链的深刻洞察与全球资源网络，全程深度参与模型构建，推动数智技术与实体经济的双向赋能。

国贸期货深度对接集团数智资源，围绕实体企业发展需求构建数字化服务矩阵。其中，研发共享平台作为投研能力输出的核心载体，系统化整合分散的研究资源，实现产业链数据、策略模型与行情研判的高效流转与协同共享，帮助产业客户及时获取行业数据，解决中小实体企业信息来源分散、研判能力有限的困境。在此基础上，套期保值系统助力企业实现期现运营与账户监控的规范化管理；合约细则助手与RPA流程自动化工具在制度查询、数据归档等环节有效释放人力。相关工具持续迭代优化，不断提升场景适配性与响应效率，推动数字化能力从内部提效向客户价值创造深度延伸。

数字创新的深层价值在于重塑期货公司与产业客户的互动方式，即从单向输出走向共创共享。当企业借助期货公司自研的数字化工具便捷感知市场变化、直观理解自身风险敞口时，期货公司的角色升级为赋能者，将更多精力投入策略深度与方案精度，形成“工具解放人力、人力聚焦价值”的良性循环。

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统筹衍生工具矩阵，护航产业周期平稳

“十四五”期间，数字化工具显著提升了标准化服务效率，基差贸易体系日趋成熟。基差贸易将期货市场的公允价格嵌入现货合同，以统一标尺破解区域报价混乱、议价失衡等难题，有效化解了长期困扰现货市场的定价模糊与信用风险。然而，定价机制理顺后，产业链各环节的个性化风险依然突出。大量中小微企业缺乏专业的期现人才，往往成为整条产业链中最薄弱的一环。“十五五”时期，随着期货和衍生品市场从规模扩张转向功能深化，上述现实问题恰好为场外期权提供了更精准的落地场景。

场外期权具备灵活性强、适配场景广等优势，能精准匹配产业链不同主体的经营风控需求，已成为期货公司服务实体企业的重要工具。期货公司持续探索期权结构创新与现货场景的融合路径，通过研判企业的风险偏好，将结构化期权设计嵌入各环节的价格管理，以更灵活、精细的风险管理方式，满足产业客户日益多元的避险诉求。

多年来，国贸期货风险管理子公司启润资本凭借扎实的专业能力，在业内树立了良好口碑。“十五五”开局之际，国贸期货与启润资本不断探索协同发展新格局，依托启润资本在期现业务实操、期权研究及对冲交易等方面的丰富经验，拓展服务实体企业的深度。通过将一线积累的期货运营管理、套期保值账务规范化处理以及先进衍生品策略，以培训调研等形式深入分享给实体企业客户，增强产业客户在衍生工具选择与应用上的信心。在期货市场深度迭代的当下，补齐中小微企业的风控短板，将专业的衍生品能力转化为切实的服务成效，是真正践行金融助企初心的关键所在。

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拓宽全球视野，赋能跨境产业建设

在国内产业链服务日趋精细化的背景下，我国实体企业“走出去”步伐加快，将服务视野从国内延伸至全球已成为必然趋势。习近平总书记指出，金融强国应当拥有强大的金融机构，具备运营效率高、抗风险能力强、门类齐全、全球布局能力及国际竞争力等特征；应当拥有强大的国际金融中心，能够吸引全球投资者并影响国际定价体系。“十五五”规划纲要明确提出，要稳慎拓展金融市场互联互通，清晰勾勒了期货市场高水平对外开放的方向。当前，我国期货市场已形成特定品种对外开放、合格境外投资者入市、结算价跨境授权合作等多种开放模式，期货行业正从服务国内价格发现向参与全球资源配置转型。

国贸控股全球化布局起步早、积淀深厚，从早期的贸易布局发展至如今的全球化运营，国际业务版图已拓展至金融领域，并将国际化视野贯穿于国贸期货的发展历程。2025年初，全球大宗商品贸易环境错综复杂，贸易摩擦风险持续攀升。境外买家以我国出口商品可能遭遇加征关税为由，要求国贸股份旗下厦门国贸石化有限公司（以下简称“国贸石化”）降低出口订单价格，谈判一度陷入僵局。为化解跨境定价博弈难题，国贸石化提出以郑州商品交易所精对苯二甲酸期货合约价格为基准，采取基差点价方式定价：境外买家可在约定期限内择机点价，国贸石化则同步在期货盘面进行套保以锁定利润，将定价权交由市场决定。经多轮磋商，该交易方案顺利落地。境外客户精准锁定了采购成本，国贸石化也守住了合理利润空间，基差点价机制为双方找到了利益平衡点。当国际贸易博弈从关税层面向价格层面传导时，基于公开透明期货价格的基差定价机制，为境内产业企业提供了应对外部价格压力的有效工具，彰显了中国期货市场在国际贸易中的实际定价参考价值。

在全球经贸格局深度重构的背景下，实体企业跨境经营面临汇率波动、物流履约、跨境合规等多重风控压力。未来，国贸期货将依托国贸控股丰富的跨境贸易实操经验，帮助实体产业解决跨境风险管理问题，构建全链条涉外风控体系；同时，将持续探索期货市场开放创新路径，通过一线实践提升我国大宗商品的国际定价影响力，以产业期货的实干担当助力金融强国建设。

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结语

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。回顾多年来在服务实体经济方面的实践，这些实践并非各自独立的拼图，而是一条层层递进、环环相扣的探索路径，每一项实践均在前序基础上深化拓展，实现了由内而外、从标准到定制、自国内向国际的跨越，持续优化现代化产业体系的服务结构。

站在“十五五”历史新起点，国贸期货将坚守服务实体经济的初心，依托国贸控股雄厚的产业积淀与全球化优势，明确战略定位，深耕产业一线，推动大宗商品风险管理业务模式创新与数字化转型，助力实体企业提质增效及供应链稳定运行。公司将以更专业的风险管理和更综合的服务方案，响应国家战略需求与实体企业期盼，为我国期货行业的高质量发展贡献力量。